Le Modèle IVI© (Incubateur de Valeurs Intérieures) est une évaluation qui vous aide à identifier les valeurs qui guident vos réflexions, comportements et actions. Découvrez et approfondissez votre profil de valeurs dans ce qu’il a d’unique et recevez des analyses personnalisées ainsi que des recommandations pour atteindre vos objectifs et contribuer positivement à votre communauté et au monde.
Le modèle IVI© est un outil d'auto-évaluation dynamique qui combine valeurs personnelles, développement intérieur et engagement sociétal. Il vous offre un éclairage approfondi sur ce qui compte réellement pour vous, afin de vous encourager à passer à l’action de manière signifiante.
Le modèle IVI© est unique :
Que vous soyez un individu ou un groupe, IVI© est conçu pour vous aider à mieux comprendre votre système de valeurs – ou celui du groupe auquel vous appartenez – et à identifier les projets qui le reflètent.
Entreprises: Comprenez les valeurs collectives de votre équipe afin de favoriser un environnement de travail cohérent, motivé et axé sur ces valeurs.
Établissements d'enseignement supérieur: Alignez vos programmes éducatifs et initiatives sur les valeurs fondamentales des étudiants et du corps enseignant.
ONG et autres organisations: Mettez en œuvre des projets en phase avec les valeurs de vos membres pour un impact significatif.
Croissance personnelle: En quête de sens ou désireux de mieux comprendre vos valeurs fondamentales ? Le modèle IVI© vous guide vers des engagements épanouissants et signifiants pour vous.
Développement professionnel: que vous soyez en reconversion ou cherchez à orienter votre carrière avec vos priorités profondes, IVI© offre un éclairage pertinent et poussé pour inspirer vos choix de carrière.
Concernant les valeurs collectives d’une équipe, elles s’obtiennent en agrégeant les évaluations IVI© des membres individuels. Aussi ce processus nécessite un dialogue et une négociation au sein de l’équipe, facilités par un Consultant IVI© certifié.
Le modèle IVI© suit un processus structuré et intuitif en 3 étapes, se déroulant sur une durée d’environ 20 à 30 minutes :
Votre profil IVI© : Typologie basée sur la combinaison de vos valeurs fondamentales (Individu, Clan ou Société) et aspirationnelles (Relationnel, Coopératif ou Visionnaire).
Enjeux extérieurs : Durabilité & Régénération, Démocratie, Éducation
Facilitateurs : Science & Technologie, Art
Auto-évaluation IDG : Un aperçu de vos progrès sur les 23 compétences, avec des graphiques indiquant votre progression sur chacune des 5 dimensions. thermometer for each of the five dimensions: Being, Thinking, Relating, Collaborating, and Acting.
Vous recevrez votre rapport par email et pourrez le télécharger. Vous serez également invités à suivre la page LinkedIn de IVI©, vous connecter au site du World Human Forum, et, si vous le souhaitez, planifier une séance avec un Consultant IVI© pour un approfondissement de vos résultats ainsi que des conseils personnalisés.
Environ 20 à 30 minutes.
Un rapport complet avec vos valeurs clés, votre typologie IVI©, vos domaines de priorité, et votre auto-évaluation IDG vous sera restitué par voie électronique.
IVI© éclaire vos choix professionnels en les alignant sur vos valeurs profondes. Il peut vous aider dans vos prises de décision et vous guider vers de nouvelles voies professionnelles épanouissantes.
Incubateur de Valeurs Intérieures. Le modèle cherche à aider les individus et les groupes dans leurs choix d’orientation afin d’entreprendre des actions ou réaliser des projets en accord avec leur système de valeurs. Il sert non seulement à vous aider dans votre l’évaluation de votre situation actuelle mais aussi à identifier les chemins qui vous permettront de réaliser votre entier potentiel.
Il existe plusieurs façons d'utiliser le modèle IVI ©. Tout d'abord, il est important de faire la distinction entre l'utilisation pour un individu ou pour un groupe. Un individu peut utiliser le questionnaire "in abstracto" pour prendre conscience de ses valeurs prioritaires et de leurs piliers respectifs (Noyau et Aspirationnel). À partir de là, il peut ou non demander une consultation plus approfondie avec un consultant IVI ©.
Le questionnaire peut également être utilisé à des fins spécifiques de formation, de développement professionnel ou personnel. Dans ce cas, il peut être intéressant non seulement d'avoir un échange avec un consultant IVI ©, mais aussi, pour toute personne ou groupe décidé à franchir le pas de l’engagement, de recevoir des propositions d'initiatives, de projets ou de types de responsabilités faisant sens.
Lorsqu'il s'agit d'utiliser le modèle pour un groupe, la première chose à considérer est l'objectif poursuivi :
Une fois le cadre établi et les membres du groupe pleinement informés des objectifs, ils peuvent répondre collectivement au questionnaire, le modèle IVI © générant l’agrégat des valeurs prioritaires du groupe ainsi que les deux piliers Noyau et Aspirationnel.
Mais il ne faut pas s'arrêter là. Un processus de dialogue/négociation permettant d'aligner au mieux les valeurs des membres du groupe doit être mené avec le consultant IVI ©. Une fois l'accord obtenu sur les valeurs prioritaires du groupe, on peut commencer à travailler avec le consultant sur un plan d'action en accord avec ces valeurs.
Il s'agit ici de répondre à la problématique de l'entreprise à impact social. En d'autres termes, une entreprise qui souhaite s'engager et agir pour contribuer à un monde nouveau, plus vertueux.
N'oublions pas qu'une entreprise engagée se veut responsable de sa relation au monde, et ne se contente pas de l'idée que ce sont ses résultats financiers qui reflètent ses actions. Un acteur engagé considère que les conséquences de ses actions doivent être prises en compte au-delà de son rôle fonctionnel.
Si les entreprises disposent souvent d'une charte et d'une belle brochure décrivant leur politique de RSE, les possibilités d'actions concrètes font souvent défaut. Pourtant, il existe un foisonnement d'initiatives innovantes, compatibles avec la culture et les valeurs que l'entreprise souhaite promouvoir, et qui permettent d'établir une coopération sur le terrain entre les salariés et l'employeur.
La veille mondiale permanente d'IVI© nous permet, si vous le souhaitez, de vous présenter des initiatives de RSE auxquelles vous pouvez adhérer ou, à tout le moins, dont vous pouvez vous inspirer pour passer à l'action. Elles sont liées à des ONG, des projets, des fonds d'impact, etc. en rapport avec une ou plusieurs des 6 faces du Cube Delphique. Bien entendu, l'élément humain est toujours au cœur de toute initiative.
Oui, le contexte est d'une importance capitale. Si nous considérons les valeurs comme des paquets d'énergie, vos valeurs les plus importantes sont celles qui ont la plus grande charge énergétique.
Parmi les milliers de valeurs humaines possibles, nous aurons tendance à concentrer notre énergie sur un nombre relativement restreint d'entre elles, à un moment donné ou dans une situation donnée. Les valeurs auxquelles nous accordons la plus grande priorité sont celles qui alimenteront nos pensées et nos actions avec le plus d'énergie, celles qui transparaîtront dans nos paroles et notre comportement. Ces valeurs sont comme les points cardinaux d'une boussole, et nous les utiliserons pour garder le cap.
Il est donc possible que, dans un contexte donné (par exemple, lorsque la question d'un engagement RSE se pose), nous soyons obligés de modifier l'ordre naturel de priorité de nos valeurs, voire, dans certains cas, d'abandonner temporairement une de nos valeurs prioritaires pour en laisser émerger une nouvelle qui soit directement pertinente dans le cadre de notre réflexion.
Il convient également de noter que l'ordre de priorité de nos valeurs peut parfaitement varier au cours d'une même journée. Il n'est pas rare que certaines valeurs soient mises en avant et d'autres reléguées au second plan, au gré des événements et des défis quotidiens.
Le Cube Delphique prend en compte les ODD, mais va encore plus loin. Les ODD décrivent de manière neutre les objectifs à atteindre, mais ne disent rien sur l'homme. Et pourtant, c'est l'humanité, grâce notamment au développement interne, à l'appréciation de la beauté (l'Art), et à une attitude visant à réenchanter le Monde, qui devra franchir le pas et réussir cette transformation planétaire.
Voici les ODD vus sous l'angle des 4 dimensions du Cube Delphique :
Régénération
Démocratie
Education
Science et technologie
Les deux autres dimensions du Cube Delphique, à savoir le développement personnel et l'art, ne sont pas explicitement abordées parmi les ODD.
En répondant à cette question, nous pouvons illustrer l'une des façons dont un psychologue ou un coach peut appliquer ses connaissances au modèle IVI ©.
Dans un modèle devenu un classique de la psychologie positive, les psychologues Christopher Peterson et Martin E. P. Seligman ont identifié 24 "forces de caractère", largement reconnues et valorisées "de manière cohérente à travers l'histoire et les cultures". Les forces de caractère, également connues sous le nom de "valeurs en action", sont des aptitudes à se comporter, à penser ou à ressentir d'une manière qui favorise un fonctionnement et des performances optimaux et qui aide à mener une vie heureuse et épanouie.
Des études ont montré que les forces les plus universellement présentes sont la gentillesse, l'équité, l'intégrité, la gratitude et l'ouverture d'esprit. Si toutes ces forces contribuent à l'épanouissement, certaines sont plus étroitement associées à la satisfaction de vivre : il s'agit de l'amour, de l'espoir, de la vitalité, de la gratitude et de la curiosité. Selon les chercheurs, ces forces méritent particulièrement d'être cultivées.
Or, si l'on part de la définition qu'une valeur est une qualité humaine à laquelle on accorde de l'importance, on comprend parfaitement que les forces de caractère et les vertus qui méritent d'être cultivées sont des valeurs.
Le modèle de la psychologie positive les regroupe en 6 catégories (vertus) :
Créativité
Amour de l’étude, de l’apprentissage
Discernement, pensée critique, et ouverture d’esprit
Créativité, ingéniosité, et originalité
Perspective, sagesse
Courage et vaillance
Persévérance
Honnêteté, intégrité, et sincérité
Vitalité
Gentillesse et générosité
Capacité d’aimer et d’être aimé(e)
Intelligence sociale
Citoyenneté, travail d’équipe et fidélité
Impartialité, équité, et justice
Leadership (capacité à diriger)
Forgiveness
Modestie et humilité
Précaution, prudence, et discrétion
Maîtrise de soi et autorégulation
Reconnaissance de la beauté
Gratitude
Espoir, optimisme, et anticipation du futur
Humour
Spiritualité, religiosité, but dans la vie, et foi
Or, le questionnaire du modèle IVI © couvre toutes ces « valeurs ». Il est donc possible pour le consultant IVI ©, à la demande du psychologue ou du coach, d'établir un histogramme de la présence ou de l'absence totale ou partielle de ces catégories dans les résultats de l’évaluation. Aussi, cet outil peut s'avérer très utile dans le dialogue entre le psychologue ou le coach et la personne ou le groupe avec lequel il travaille.
Notons également que les valeurs énumérées ci-dessus correspondent parfaitement aux valeurs humaines constituant le « cœur » du Cube Delphique, et sont également étroitement liées aux vertus aristotéliciennes.
Selon Socrate et Platon, repris par Aristote, la vertu est la capacité à vivre au quotidien un certain nombre de principes et de valeurs dont la pratique permet de mener une vie morale, c'est-à-dire d'agir conformément à ce que l'on pense. C'est un savoir pratique composé de cinq qualités, orientées en croix comme les quatre points cardinaux, autour d'un centre occupé par la sagesse : le courage, la tempérance ou la modération, la justice ou la probité, la piété ou le dévouement.
Aristote présente la vertu comme un juste milieu entre deux défauts : un et un excès. Par exemple, le courage se situe entre la lâcheté et la témérité. Une personne intempérante ne suit pas la raison mais les émotions. La vertu morale est un juste milieu entre deux vices, l'un excessif et l'autre déficient : « C'est toute une tâche que d'être vertueux. Il s'ensuit que l'éthique aristotélicienne est fortement influencée par les notions de mesure et de sagesse ».
Aristote distingue deux types de vertus : les vertus intellectuelles, qui "dépendent dans une large mesure de l'enseignement reçu", et les vertus morales, qui sont "le produit de l'habitude" : "C'est en pratiquant des actions modérées que l'on devient modéré, et des actions courageuses que l'on devient courageux". Dans les deux cas, ces vertus existent en nous en puissance. Tous les hommes libres naissent avec le potentiel de devenir moralement vertueux. La vertu ne peut pas être simplement une bonne intention ; elle doit aussi être une action et une réalisation. Elle dépend du caractère (ethos) et de l'habitude de faire le bien que les individus doivent acquérir. La prudence est la sagesse pratique par excellence.
Comme Platon, Aristote estime que l'harmonie intérieure est nécessaire pour vivre une bonne vie. Nous menons une mauvaise vie lorsque nous nous laissons dominer par des forces psychologiques irrationnelles qui nous poussent vers des objectifs extérieurs à nous-mêmes.
Il s'ensuit que les vertus aristotéliciennes peuvent être considérées comme des valeurs, puisqu'une valeur est une qualité humaine à laquelle nous attribuons de l'importance et que nous considérons de trois points de vue : énergie, choix, priorité.
On peut dire que le questionnaire IVI © couvre les vertus aristotéliciennes :
Le consultant IVI © peut également établir un histogramme de la présence ou de l'absence de ces vertus (ou de valeurs similaires, c'est-à-dire appartenant à la même "grappe" de valeurs) dans la réponse au questionnaire ainsi que les proportions dans lesquelles elles apparaissent.
Dans le même esprit, le consultant IVI © peut établir un histogramme regroupant les valeurs choisies par le(s) répondant(s) selon les trois concepts aristotéliciens suivants : logos (raison), ethos (morale, éthique), pathos (émotion).
En effet, il peut être intéressant de connaître la prédominance de la raison/intellect, de l'éthique/morale ou de l'émotion/passion dans les valeurs prioritaires du répondant.
Pour cela, on attribue un des quatre éléments à chaque valeur du modèle IVI © :
- La prédominance du "feu et de l'eau" donne le profil du pathos,
- La prédominance de la "terre et de l'eau" donne le profil de l'ethos,
- Une prédominance de "terre et d'air" donne le profil du logos.
Développé par le World Human Forum, cet outil de compréhension utilise les faces du Cube Delphique pour représenter 6 perspectives :
- Environnement et régénération de la planète,
- Éducation,
- Démocratie,
- Science et technologie,
- Art,
- Développement intérieur.
Les trois premières perspectives, l'environnement et la régénération de la planète, l'éducation et la démocratie, représentent les principaux défis auxquels l'humanité est confrontée aujourd'hui. Trouver des solutions justes et durables à ces défis nous aidera à construire une nouvelle société humaine plus vertueuse, en accord avec notre écosystème naturel et notre "bonne" vie. En bref, cela nous fera progresser vers un nouveau paradigme vertueux.
Les perspectives de la science, de la technologie et de l'art peuvent être considérées comme des facilitateurs, des médiateurs qui nous aideront à relever les défis représentés par les trois premières perspectives. Alors que les cinq premières perspectives concernent le monde extérieur, la sixième perspective, le développement interne, doit être abordée d'une manière totalement différente, car elle concerne le monde intérieur de l'individu. C'est pourquoi la perspective du développement interne est traitée séparément en s’appuyant sur l’initiative Inner Development Goals (IDG).
Ce référentiel se compose de 5 dimensions, chacune comportant un certain nombre de compétences et de qualités (pour un total de 23).
OBJECTIFS DE DÉVELOPPEMENT INTÉRIEUR
1) Être. Relation avec soi-même
2) Réflexion. Compétences cognitives
3) Les relations. Prendre soin des autres et du monde
4) Collaborer : Compétences sociales
5) Agir. Permettre le changement
Le modèle IVI© (Inner Values Incubator) a été développé par le Dr. Irene Papaligouras et le Dr. Gerasimos Kouvaras. Le World Human Forum en est le propriétaire légal.
Creative Commons Attribution - NonCommercial - NoDerivatives 4.0 Licence Internationale
Toute utilisation du modèle IVI© à des fins de conseil professionnel est strictement interdite sans autorisation écrite préalable. Seuls les créateurs peuvent certifier des consultants IVI©.
Contact pour les licences : ivi@ivimodel.com
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